創(chuàng)新無時無刻不在,創(chuàng)新要從小處著眼、從現(xiàn)在開始。如果將企業(yè)比作一艘遠航的船,只有目標明確劈波斬浪才能抵達彼岸。而創(chuàng)新就是顛覆過去航程的巨浪,只有不斷顛覆過去才能推著企業(yè)往前走,這便是創(chuàng)新的強大力量。
在技術創(chuàng)新上追求新突破、上新水平。沒有關鍵技術上的突破,節(jié)能球磨機需要發(fā)展新技術。因此,要重點抓好三個方面工作。一是確立技術創(chuàng)新目標。比如,通過篩選、培育、引進等途徑,確立規(guī)劃和改造球磨機內(nèi)部工程,建立管理技術體系,等等。創(chuàng)新的核心內(nèi)涵在于“人才創(chuàng)新”。人才是企業(yè)的“能力供應商”,人才是企業(yè)的 “核心競爭力的核心”,企業(yè)的人才供應鏈應包括 “人才篩選、人才培養(yǎng)、人才使用、人才規(guī)劃”四個方面。目前,中國有300多萬工程師隊伍,還有更為龐大的技術工人隊伍,但當前我們最缺乏的不是資本,而是人才。人力資本的投入成功與否決定了企業(yè)技術研發(fā)、品牌、市場、文化、質量和實體金融等一切企業(yè)投入的成敗。高品質來自于企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和巨大的人力和物質投資。
在人才體系建設上,選用各種性格和特點的人才,堅持人才因為思想的不同才有組合價值的理念,遵循選拔、培養(yǎng)沒有任何怨言、腳踏實地的人員從事不同崗位的工作,讓合適的人做合適的事,才能真正發(fā)揮人的作用。從而塑造一支具有共同價值觀念和行為準則的核心人才團隊。創(chuàng)新工作不是需要人在一起,而是需心在一起,人在一起叫團伙,心在一起叫團隊。
同時,我們要以自主創(chuàng)新體系建設為重點,打造一個堅實的技術創(chuàng)新平臺,克服單純依靠引進國外技術出現(xiàn)“技術空心化”的現(xiàn)象,企業(yè)要結合“以當前與長遠結合為基礎,以創(chuàng)新為特點,基礎和應用研究并舉”的原則,合理調(diào)整技術創(chuàng)新結構,構建完善的研發(fā)體系,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
本公司還生產(chǎn)有節(jié)能球磨機、超細粉球磨機、濕式球磨機、鋼渣球磨機、制砂設備、等系列選礦設備.
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