銷售渠道是改變企業(yè)運營方式關(guān)鍵,那么如何改變呢?馬克思曾將銷售描寫成"驚險一跳",可見銷售對企業(yè)來說的重要性,因此許多企業(yè)不惜花費巨額費用投入銷售環(huán)節(jié),也導(dǎo)致許多企業(yè)對銷售成本不堪重負。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,機械行業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)生活中的廣泛應(yīng)用,對機械行業(yè)的質(zhì)量要求也越來越高,那么其設(shè)備的成本也會增加,價格也會升高,那么銷售業(yè)績就不那么好說了。下面我們就以選礦設(shè)備球磨機為例,總結(jié)一下我們?nèi)绾卧诓辉黾映杀�、穩(wěn)定銷售價格的情況下穩(wěn)定銷售額呢?
首先,可以降低選礦成本。 球磨機磨礦成本很大一部分來自于礦石的質(zhì)量,所以想要節(jié)約球磨機成本,選礦的質(zhì)量成本是重中之重。所以對于磨礦來說,成本主要是由前期的礦機基本建設(shè)成本和投產(chǎn)后的運行成本構(gòu)成。對于現(xiàn)在選礦設(shè)備企業(yè)而言,而合理的選礦設(shè)計和良好的設(shè)備選擇是節(jié)約選礦成本的好方法。
其次可以降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過改革生產(chǎn)工藝、改進操作規(guī)程、使用新材料等途徑,提高勞動生產(chǎn)率是降低產(chǎn)品成本的重要方法。勞動生產(chǎn)率提高了,單位產(chǎn)品中的勞動消耗量就減少了,從而降低單位產(chǎn)品中的工資等費用。不斷降低產(chǎn)品成本中材料的成本,也是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。企業(yè)生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)過程中要消耗各種原材料、輔助材料、人工費用、動力費用等許多成本,且生產(chǎn)成本一般在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占比例很大。嚴格按技術(shù)工藝執(zhí)行是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提。同時,實行限額消耗制度,控制各種消耗將是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。另外,還應(yīng)該注意控制生產(chǎn)損失的發(fā)生。
最后就要精確技術(shù)銷售成本。銷售是生產(chǎn)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如何降低銷售成本也顯得至關(guān)重要。銷售成本主要有銷售人員費用、運輸費用、銷售管理費用、廣告等促銷費用等。如何做既能真正的降低銷售成本,還能提高銷售效率?最簡單、快捷的方法就是網(wǎng)上推廣,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)給企業(yè)帶來了新的銷售模式和管理方式,如 網(wǎng)上直銷(網(wǎng)上訂貨)和網(wǎng)上促銷等新的銷售模式大大降低了銷售成本。因此選擇好的推廣平臺很重要,選擇好的平臺就成功了一大半,即從根本上解決了降低成本的問題。
本文來自于宋陵礦山球磨機專題網(wǎng):http://www.sunester.com
常見礦設(shè)備
稀有礦設(shè)備
非金屬礦設(shè)備
選礦輔助設(shè)備